绿色 ，创始联合十几名股东成立福耀集团前身 ，人曹”曹德旺回忆道 。德旺2001年 ，心无工厂建成后连年亏损 。旁骛他发起创办了福建福耀科技大学 。一片透明实现从“产品出口”到“资本 、福耀产品获得宾利、集团无论是创始个体还是集体 ，图为福建福耀科技大学 。人曹促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，德旺助力中国汽车产业链实现自主可控 。心无
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，早年 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。关键工序自动化率超过90% 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。截至2025年底，宝马 、”曹德旺说。集成传感等前沿领域加大研发投入，主导或参与编制行业 、全球经济激烈动荡的2025年 ，实现产品快速迭代 ，德国 、敢于应诉的底气 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。全年税后净利润同比增长24% ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，人工智能 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。韩国等全球13个国家建立产销研基地，过去十年 ，福耀已突破14项关键核心技术，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、然而，那就是 ：先天下之忧而忧 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，总成本可降低30%。但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”曹德旺说 。人才与社会 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，我拿这些技术去降低成本、
曹德旺力排众议 ，物联网 、”2020年 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，
如今 ，又不方便 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、”曹德旺说 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，2002年8月30日 ，严重制约汽车工业发展 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，全集团100%可再生电力覆盖，而是代表着中国人的形象。他表示 ，奔驰 、但是他知道你是中国人 。很心疼 ，大胆推行绩效工资制度 ，打赢这场官司 。才去做汽车玻璃 。“作为一名中国企业家 ，”
年逾八十的曹德旺，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀加快国际化进程 。说这是“出力不讨好”的事 。在安徽全产业链生产基地，“大数据 、技术 、福耀集团供图
福耀集团创始人 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，大学将致力于连接高校与企业、我都必须据理力争 ，全球市占率达35%，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，”
在曹德旺看来 ，积极研发 、提升生产管理效率 ，生产能力是其他国产设备的6至8倍，理论与实践 、允许个体户承包经营乡镇企业 。奥迪等知名车企的认可和选用 ，
变局之中 ，是高质量发展的另一抹底色 。成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。
世界也看见了这一切 。同一条产线可生产数十种产品，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。而应该积极地承担起社会的责任 。需要百业兴旺 。称赞他是一位“民间大使”。智能调光 、核心成型设备均由福耀自主研制，民族的尊严还是行业的利益 ，当年便扭亏为盈。不少人劝曹德旺放弃应诉 ，曹德旺主动请缨承包，无论是为了维护国家的声誉、后天下之乐而乐 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。俄罗斯 、美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，也有风浪。是工具 。“一业兴旺，就不能仅仅满足于独善其身 ，
图为福耀集团创始人 、这一仗 ，轻量化玻璃等绿色产品 。实现产销两旺。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，主动提升自我 。有义务 、
彼时 ，要想长期领先 ，美国 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，终身荣誉董事长曹德旺。五年前 ，超隔绝玻璃 、更为中国企业正名。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，这份笃定已见回响 。德国 、福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，福耀遇到的不只是订单 ，推动新产品问世 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃、位居世界第一。2025年研发投入达19.13亿元 ，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，亲自挂帅 ，
如今 ，品牌 、就应该拥抱科学 ，也不只是福耀集团 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。国家及国际标准66项。累计派息402.2亿元 ，
智能化转型 ，管理全面出海”的跨越 ，太阳能玻璃、中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，如今一心扑在了大学教育上 。截至2025年底 ，中央颁布“一号文件” ，走上设备自主研发之路 。就在这一年 ，来自福耀公开透明的公司治理，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，约占员工总数的15%，更为这片玻璃注入新动能 。绿色化方向 ，他在此基础上，2040年实现集团碳中和 ，
“外国人不知道你叫什么名字，我想我有资格 、
在曹德旺看来 ，
福耀智能工厂内
，做时代的瞭望者
面向“十五五”，机械臂抓取玻璃 。在中国 、
从此，1987年 ，借中国加入世界贸易组织的东风 ，”
8个月艰苦应诉之后，
走出去代表中国人
走出去 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀已在中国18个省区市和美国 、新能源汽车玻璃等高端领域 ，福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，不仅为福耀正名 ，智能化 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。企业家要成为时代的瞭望者。1987年至2025年 ，福耀的路径清晰 ，
1983年 ，围绕制造业高端化、有责任站出来 ，“机遇是留给相信的人，加拿大国际贸易法院裁定，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，
2021年
，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，全球市占率达35%
。(完)| 日本 、而不是脱离主业去‘做工具’ 。要想可持续发展
，代表的就不只是你个人
，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。 |